Обязанности:
Регистрация, организация, становление предприятия в условиях жёсткой конкуренции. Руководство телекоммуникационным предприятием. Организовал в его составе следующие подразделения:
1. Подразделение главного инженера (монтаж, обслуживание стационарного (узел связи)
оборудования связи. Строительство СКС. Монтаж и обслуживание систем связи, охранной,
пожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля и доступа, тревожной сигнализации).
2. Служба связи (Предоставление услуг местной телефонной связи. Обслуживание линейно-
кабельного оборудования связи).
3.IT-служба (Предоставление услуг доступа к сети «Интернет» по технологии «Ethernet», «ADSL»,
к внутренним сетевым ресурсам. Обслуживание СКС).
4. Служба КИПиА (Монтаж и обслуживание оборудования КИПиА (контрольно-измерительные
приборы и автоматика) смонтированного на производствах клиентов).
5. Абонентская группа.
6. Стандартные структурные отделы (администрация, бухгалтерия и пр.)
За время работы разработал и внедрил в жизнедеятельность предприятия большое количество руководящих документов, инструкций, направленных на повышение эффективности труда, качества, оперативности исполнения определённых работ. Организовал грамотное ведение документации, делопроизводство, образцы документации.
Реструктуризация, принятие оперативных решений, направленных на стабилизацию работы предприятия в период кризиса 2009 г. В после кризисный период эффективно выполнена организационная работа по достижению прежнего уровня финансового состояния, увеличению доходов предприятия. Была разработана антикризисная программа действий.
Активное участие в проектировании и организации работ при строительстве слаботочных систем на крупных производствах, при строительстве здания лицея, спортивно-культурного центра и прочих объектов.
За время службы разработал техническую документацию (в т.ч. инструкции), направленную на оперативность выполнения служебных задач.